近年来，三都县人社局紧扣乡村振兴人才需求，坚持把“三支一扶”计划作为引导青年扎根基层的重要抓手，通过构建“引、育、留、用”全链条机制，着力打造一支“下得去、留得住、干得好”的青年生力军。
按需设岗，精准“引”才。坚持基层导向与需求导向相结合，建立“乡镇申报、部门审核、人社统筹”的岗位摸排机制。聚焦支教、支农、支医和帮扶乡村振兴等急需领域，科学设定招募条件，确保人岗匹配、专业对口。2024年以来，共招募“三支一扶”人员33名，全部充实到乡镇一线，有效缓解了基层人才紧缺压力。
多维赋能，精细“育”才。推行“岗前培训＋在岗提升＋导师帮带”培养体系，帮助新招募人员快速转变角色。实施“三支一扶”人员能力提升专项计划，服务期间，分批次到上级主管部门进行跟岗学习提升，实行“导师帮带”制度，由业务骨干“一对一”传经验、教方法，助力成长。2024年以来，共29名进行跟岗学习，在实践中砥砺品质、增长才干。
强化保障，精心“留”才。破除“只管招、不管留”思维，积极争取服务单位支持，为新招募人员提供档案托管、食堂就餐等便利。严格落实工作生活补贴、五险一金等政策，确保各项待遇按时足额发放。实行“县－－乡－－服务单位”三级联动保障机制，加强人文关怀，不定期开展走访慰问和谈心谈话，动态解决实际困难，让青年人才安心扎根基层。
搭建平台，精妙“用”才。坚持“人尽其才、才尽其用”，根据人员专业特长合理安排工作岗位。有计划地安排“三支一扶”人员参与乡村振兴、基层治理等任务，在攻坚一线“墩苗壮骨”。用好考核“指挥棒”，创新建立“平时考评＋年度考核＋期满认定”三维量化考核体系，将履职表现量化评分，将考核结果作为转聘入编的重要依据。近年来，共有19名期满人员按程序接转聘用为基层事业单位工作人员，实现了“服务有成长、期满有出路”。
